最近，微软与OpenAI发布了一份联合声明，双方表示正在就其合作伙伴关系的未来进行谈判，但未提供具体细节。与此同时，OpenAI单独宣布，计划推进此前公布的方案：将其营利性业务转变为公共利益公司（public benefit corporation），届时其非营利组织将持有价值1000亿美元的股份。

“微软与OpenAI已签署了一份不具约束力的谅解备忘录（MOU），以规划我们合作的下一阶段，”两家公司在一份被描述为联合声明的文件中表示，“我们将继续致力于为所有人提供最佳的AI工具，这一承诺植根于我们对安全的共同重视。”

OpenAI在其官网发布的另一份声明中表示，计划将其部分业务活动转为公共利益公司——一种以盈利为目的但同时考虑公共利益的公司形式——并让非营利组织分享其成功成果。

OpenAI的组织结构十分复杂，包含多个名称相似的实体：OpenAI, Inc. 是非营利实体，全资拥有OpenAI GP LLC。此外还有OpenAI LP、OpenAI LLC、OpenAI Holdings LLC 和 OpenAI Global, LLC，其中后者被描述为“高风险投资”，而“OpenAI”一词通常指代哪一个实体并不总是清晰。

OpenAI此次宣布的关键变化是：其非营利组织计划在未来成立的公共利益公司中持有一份股权，该股权价值至少为1000亿美元。这是一个庞大的数字，但上一轮对OpenAI营利性公司的估值已超过3000亿美元，因此非营利组织的持股比例仅略高于三分之一。尽管如此，根据OpenAI董事长布雷特·泰勒（Bret Taylor）周四在博客文章中的说法，这将使该非营利组织成为“全球资源最雄厚的慈善机构之一”。

“OpenAI最初是一家非营利组织，如今仍是，并将继续保持这一身份——非营利组织将掌握指导我们未来方向的权力，”泰勒写道。

微软和OpenAI正寻求就OpenAI未来的组织结构达成协议，因为双方都依赖对方：由于现有合作协议的存在，OpenAI需要微软的许可才能进行重组；而软银等投资者已承诺向OpenAI投入数十亿美元，但前提是公司必须改变其结构。与此同时，微软希望在维持与OpenAI合作关系的同时，获得与其他AI公司合作的灵活性。

新结构平衡盈利与AI安全监管

分析人士表示，这种新安排可能解决AI公司面临的一个根本问题：如何在筹集AI发展所需的数十亿美元资金的同时，保持监管以确保技术的安全和负责任地开发。

“OpenAI决定将其营利性部门重组为公共利益公司，同时将控制权保留在非营利母公司的手中，这种做法在如此规模上前所未有，”Greyhound Research首席分析师兼CEO桑奇特·维尔·戈吉亚（Sanchit Vir Gogia）表示。“这种结构融合了两种相互竞争的逻辑：一方面是为训练成本高达数十亿美元的模型持续筹集资金的迫切需求，另一方面是来自监管机构、投资者和公众的强大压力，要求展示问责制。”

拟议的这种结构使OpenAI能够吸引期望获得回报的传统投资者，同时非营利母公司可确保安全考量不会因追求利润而被牺牲。然而，戈吉亚警告称，这种混合模式“既是赌博，也是创新”，并指出人们担忧“如果出现问题，谁来承担责任？当收入受到威胁时，对投资者的信托责任是否会凌驾于社会承诺之上？”

Forrester公司副总裁兼首席分析师查理·戴（Charlie Dai）表示，这种结构“可能影响其他公司，因为它在资本获取与使命驱动的监管之间取得了平衡”，但也警告称，“监管审查、诉讼和治理复杂性为决策速度和长期稳定性带来了不确定性。”

微软转向生态协调者，合作关系条款演变

该协议出台之际，两家公司之间的紧张关系日益加剧。微软已开始多元化其AI合作伙伴关系，本周有报道称，它将在Office 365应用中同时集成Anthropic的AI模型和OpenAI的技术。

与此同时，OpenAI也一直在寻求其基础设施的更多元化，最近签署了一项合同，承诺从2027年开始的五年内向甲骨文（Oracle）投入3000亿美元，这表明其希望减少对微软Azure平台的依赖。

戈吉亚表示：“垄断已成过去，选择权才是未来。微软从对OpenAI的独家依赖转向多样化模型组合，这不仅仅是供应商战略的调整，更是对企业级AI消费方式的重新定义。”

戴预测，这一举措将迫使其他超大规模云服务商“开放生态系统，提供精选的模型和AI代理市场”，从而导致竞争性定价和以创新为导向的采购成为标准做法。

仍面临监管障碍与反对声音

OpenAI的转型仍面临监管障碍，泰勒写道，该组织将“继续与加州和特拉华州的总检察长办公室合作”，以确定公共利益公司的章程。

此外，该计划还面临埃隆·马斯克（Elon Musk）的反对。马斯克在一项诉讼中指控这家初创公司欺诈投资者。他是最早资助OpenAI的人之一。

微软与OpenAI试图谈判重组，表明AI合作关系变化之迅速，也揭示了这些变化可能极其复杂，为企业客户带来机遇与风险。

戈吉亚认为，微软-OpenAI协议的重组“不会立即导致服务中断，但是一个强有力的提醒”：供应商联盟可能一夜之间改变。“企业正在认识到，韧性不在于模型今天是否快速或便宜，而在于明天是否能保证访问，无论供应商如何重新洗牌其治理或合作关系。”

两位分析师都强调，首席信息官（CIO）应重点关注其AI供应商背后的治理机制。戈吉亚建议CIO们少问AI供应商的营销路线图，多关注其治理机制：“如果公司结构发生变化，谁拥有否决权？如果模型管理权易手，服务等级协议（SLA）如何执行？”

戴建议企业评估“这将如何影响服务连续性和合同义务”，并寻求“在合作关系演变时，对模型互操作性、可移植性和退出选项的明确性”。